▲狗狗似乎把車頂當自己地盤了。（圖／翻攝自爆料公社粉絲團）
網搜小組／綜合報導
一名網友昨晚在停車場看到這一幕，車頂上坐的不是貓咪，而是隻體型頗大的汪星人，只見他淡然的凝望遠方，有種老神在在的霸氣感。網友們對此紛紛笑回，「身輕如燕」、「丟寶貝球」。
網友在「爆廢公社」貼文表示，「車頂上有隻可愛的小貓！欸...不對...」。從照片中可見，狗狗老神在在的坐在上面，側顏流露出一種孤傲感，不過也讓人意外，沒想到這隻狗狗練就像貓一樣的好輕功啊！
網友們看完紛紛表示，「這汪星人是忍者轉職吧」、「我以為是獅子王辛巴呢」、「牠在看著世界的變化」；有人則覺得，「想到車主的烤漆我就...」、「可憐的車」；而原PO回應，「活那麼久第一次看到車頂上的不是貓」。
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員工就要這樣訓練
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/af000091430/products/0010319262
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商品訊息描述:
雖然日本經濟依舊低迷，但還是世界第二經濟大國。此時，日本人也跟其他已開發國家一樣，將服務業成化為基礎產業。因此，身為娛樂事業龍頭的東京迪士尼樂園之動向備受矚目。
迪士尼樂園的世界最重要的課題，就是提供讓客人「感到幸福的娛樂」的環境。而另一重要的課題則是，讓客人自在地沉浸於歡樂的夢想世界，並將這種感覺融入日常的運作中，以此吸引客人，也吸引工作人員以及社會大眾。
迪士尼的主題樂園是一個大規模的設施，每天迎接數萬名客人。因此，面對客人的工作人員必須遵守「迪士尼標準」。在東京迪士尼樂園裡工作的員工約有八成是學生，為了讓他們全體遵守標準規則，首先必須教導他們工作的基本「心態」以及「標準的運作方法」，並維持「迪士尼印象」使之恆昇不墜。
東京迪士尼樂園以20年的經營為基礎，現在仍以「ing」的型態進行著。一直以來，園方重視的是什麼？計畫如何進行？還有，當競爭對手業績逐漸地下滑或不得不退出市場時，東京迪士尼?什麼還能夠維持好光景，保持「獨勝」的狀態？本書將會一一為讀者進行檢驗。
本書特色
2003年4月，在開幕20多年後，其東京迪士尼樂園集團淨利為189億日圓，是前一年的1.5倍；而東京迪士尼樂園與東京迪士尼海洋（Tokyo Disney Sea）之總計入園人數增加了12％。本書為您揭開身為日本娛樂事業龍頭的東京迪士尼樂，如何創造並保持如此傲人成績的秘密。
商品訊息簡述:
作者： 小松田 勝
新功能介紹- 譯者：陳美瑛
- 出版社：台灣東販
新功能介紹 - 出版日期：2005/12/23
- 語言：繁體中文
員工就要這樣訓練
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